KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 2


  İnsana Yatırım

KAYNAK Dergisi Sayı:2

Dönem / Yıl:
NİSAN-HAZİRAN 2000

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

İnsana Yatırım Olmadan Toplam Kalite Olmaz
Toplam kalite anlayışının Türkiye'de yaygınlaşmasıyla birçok şirket bu konuya yatırım yapmakta ve kapsamlı eğitim programları yardımıyla toplam kaliteyi geliştirmeye çalışmaktadır. Bunun sonucu gazetelerde, kuruluşun aldığı ISO belgesini duyurmak amacıyla yaptırdığı haber veya ilanlar yer almaktadır. ABD'de yapılan bir araştırma şirketlerin %50'sinin toplam kalite çalışmalarından beklediklerini bulamadıklarını ortaya koymuştur....

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

İnsana Yatırım Sayısını Hazırlarken
Binbir emekle oluşturulan bir ürünün takdir görmesi, yıllarca özlenen bir düşün gerçekleşmesinden duyulan hazzı daha da değerli kılıyor. Üç ay önce yayın hayatına başlayan Kaynak, beklentilerimizin de ötesinde bir ilgiyle karşılandı. Ticari kaygı taşımadan gerçekleştirilen bir katkının ne denli doğru olduğunu kanıtladı. Bundan sonraki sayılarımızda da sürekli gelişmeyi hedefleyerek, insan kaynakları alanında çalışanların ve alana ilgi duyanların vazgeçemeyecekleri ve kitaplıklarında yer verecekleri değerde yayın yapmayı sürdüreceğiz....

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Eğitim Stratejilerini Belirlerken ...
Günümüz rekabet koşullarında başarının gereği üstün performansı yakalamış, motivasyonu yüksek iş gücüdür. Üstün performansı yakalayabilmek ise çalışanların becerilerini geliştirerek kuruluşun verimliliğini artırmasına bağlıdır. Yeni binyılda, iş yaşamının ve rekabetin öngördüğü bilgi ve teknolojinin çeşitli becerilerle bütünleştirilebilmesi şirketlerin öğrenen kurum olma kimliğiyle doğrudan bağlantılıdır....

Yeşim Alkan, Danışman Psikolog, Baltaş-Baltaş Eğitim Program Geliştirme Bölümü Makalenin Devamını Göster
Makale

İş Yaşamında ‘Duygusal Emek’™
Geçtiğimiz on yılda emek kavramı yeni bir boyut kazandı. Duygusal emek, müşteri odaklı yönetim anlayışının bir sonucu olarak, en az zihinsel ya da kas gücüne dayalı emek kadar iş sonuçlarının kalitesini belirler oldu. Duygusal emek™ işin gereği olarak belirli durumlarda uygun duygusal tepkiyi göstermektir. ...

Handan Dedehayır; Psikolog, Baltaş-Baltaş Eğitim Program Geliştirme Makalenin Devamını Göster
Makale

En Gözde Şirketlerin Gözü ‘İnsan’da
Kurumların başarısı, “iş hedefleri”nin “iş sonuçları”na dönüştürebilmesiyle, kurum değerinin yükselmesi ise “kurum itibarı”nda fark yaratmakla mümkündür. Bir kurumun itibarı, kurumun mal varlığı, beyin gücü, kurumun pazar değeri, müşterinin algısı, çalışanların algısı olmak üzere beş boyut ile şekillenir. Kurumun sahip olduğu itibar ve bilinirlik düzeyi, çalışanların bir kurumu tercih etmelerinde önemli bir değere sahiptir. ...

Şebnem Öğüt, Danışman Psikolog, Baltaş-Baltaş Eğitim Program Geliştirme Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Değerlendirme

Şirketiniz İnsana Yatırımın Neresinde?
John Cabot City Technology College''ın geliştirdiği “Investors in People” standartlarından uyarlanmıştır.

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net