KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 26


  Kurumsal Strateji Odaklı Öğrenme

KAYNAK Dergisi Sayı:26

Dönem / Yıl:
NİSAN-HAZİRAN 2006

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Eğitim Dünyasında Hevesler
TDK sözlüğü “heves” kelimesinin iki farklı anlamda kullanıldığına işaret ediyor. Birinci maddede heves “istek, eğilim, arzu, şevk” olarak açıklanırken, ikinci anlamının “gelip geçici istek” anlamına geldiği görülüyor. Başka bir nedenle baktığım sözlükte rastladığım bu ikinci tanım bana, yirmi yıldır gelişimine tanık olduğum profesyonel eğitim alanında esen rüzgarları hatırlattı....

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

Kurumsal Strateji Odaklı Öğrenme Sayısını Hazırlarken
Kurumsal eğitimlerin henüz gelişme yıllarında alana girmiş ve bu alanda öncü rol üstlenmiş bir kurum olarak, Kaynak dergimizin bu sayısında “eğitim” konusunu, bir kez daha, bu defa yeni gelişmelerin ışığı altında ele almak istedik. Eğitim alanının gerek dünyada, gerekse Türkiye’de köklü bir değişimden geçmekte olduğunu gözlemlemekteyiz. ...

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Nihai Amaç: Öğrenen Organizasyon
Peter Senge’nin 1990’larda ortaya attığı “öğrenen organizasyon” kavramı, günlük olayların ötesine geçmeyi başarabilen bir düşünürün, iş hayatında ilk sinyalleri görülmeye başlayan dönüşümü deşifre ederek sunduğu çığır açıcı bir öneri, bir yeni dünya felsefesidir. Çağdaş kurumsal eğitim etkinliklerini yerli yerine oturtabilmek, öncelikle bu uğraşların ardındaki temel mantığı çözmeyi gerektirir. “Kurumsal eğitim ve gelişim”i doğru anlamlandırmayı ve doğru yönetme bilinci oluşturmayı kolaylaştırır. ...

Handan Dedehayır Makalenin Devamını Göster
Makale

Eğitimin Psikolojisi ve Yetişkin Öğrenmesi: “Andragoji”
Çoğumuzun günlük yaşamın akışı içinde, “Bunları niye yapıyorum?” veya “Gelecekte neyi farklı yapmak isterim?” sorularını kendimize sormak aklımıza gelmez. Rutin işlere kapılmış, düşük seviyede bir üretim gerçekleştirerek yaşamımızı sürdürürüz. Oysa içinde yaşadığımız “Bilgi Çağı”nda, kurallar ve koşullar her gün değişmektedir. Biz de değişimle yüz yüze geldiğimizde farklı bir yaklaşıma ihtiyaç duyarız. Zaman zaman çalışma şekillerimizin ihtiyaçlarımıza cevap vermediğini fark ederiz; işte o zaman eski öğrenme şekillerimizi değişik yaklaşımlarla genişletmenin, ayrıntılar ekleyerek zenginleştirmenin zamanı gelmiş demektir. ...

Tanju Kişmir; Araştırmacı, Baltaş ArGe Birimi Makalenin Devamını Göster
Makale

Eğitim Yazıları
Eğitim bir şirkette yolunda gitmeyen işleri düzeltmek için başvurulan araçlardan sadece biridir. Eğitimler, çalışanların iş yapma becerileri ve ilişki kurma biçimleriyle ilgili performans sistemi içinde yer alan sorunların çözümünde etkili olur. Öte yandan eğitim, ancak ilgili tarafların her birinin üzerlerine düşeni tam olarak yapmasıyla anlamlıdır ve ayrılan kaynakların karşılığı alınabilir. ...

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net